【黄石港区项目建设书写宏篇力作】
　　素有“江南明珠”美誉的黄石港区，依山傍水，襟江带湖，风光秀丽，景色宜人，是黄石经济、文化、科技、商贸、金融中心，是全市对外开放的窗口。
　　去年底换届的新一届黄石港区委区政府，不断解放思想、开拓创新、奋发作为，制定了打造“四个中心”、建设现代化幸福城区的奋斗目标。
　　为确保这一目标的实现，今年来，黄石港区委区政府认真贯彻落实党的十九大精神，树立“抓项目就是促发展”的科学理念，立足经济发展使劲，围绕“四个中心”发力，不断加大项目建设力度，增强经济发展后劲，使项目建设书写出宏篇力作，促进了全区经济社会的快速发展。


项目建设发起总攻势
　　“经济要发展，项目得先行。”黄石港区委区政府一班人认为，项目建设是拉动经济增长的“火车头”，是改善经济发展环境的“千斤顶”，是推动产业升级的“发动机”，是增强经济发展后劲的“聚合器”。
　　为此，今年新春伊始，黄石港区就召开了扩大开放暨项目建设动员大会，决心以闻鸡起舞的斗志，进一步凝神聚力，鼓足干劲，解放思想，深化供给侧结构性改革，为产业招商、项目建设起好步、开好局。
　　在当天的会议上，区委书记陈汉华指出，“没有项目就没有发展，没有项目就没有财源，没有项目就没有后劲。”他说，如何打造“四个中心”、实现建成现代化幸福城区的目标任务，归根结底要落实到具体项目上；只有以项目作为载体，才能实现更大的发展。
　　区长徐莉对全区项目建设工作作了动员和部署，并与相关部门就项目建设签订了目标责任书。
　　据介绍，黄石港区今年项目建设的总目标，重点是推进现代服务业、工业转型升级、市政基础设施、城乡公共服务4大类66个重点项目，总投资550。2亿元，计划完成投资100亿元。
　　为确保全年目标任务的实现，黄石港区成立了由区委书记、区长亲自挂帅的项目攻坚指挥部，设置了14个重点项目专班，按照“策划项目抓前期、竣工项目抓投产”的要求，统筹推进现代服务业、工业转型升级、市政基础设施、城乡公共服务四大类66个亿元以上项目建设。采取任务指标化、指标项目化、项目责任化、责任考评化的措施，全力拉开招商引资、项目建设总攻势。
　　当天的动员会，如战斗号角，发起了项目建设的总攻势；如春潮涌动，荡涤在全区每一名干部的心中。
　　自那以后，黄石港区委区政府的大会小会，基本上都要谈到项目建设情况，总结成绩、找出问题、促进改正。区委常委会每季度都要听取各项目推进情况，采取一月一调度、一季度一督评。
　　为确保项目建设这场战役取得胜利，黄石港区对项目建设实行了“红黄蓝”牌制度，督导项目推进。由区“两办”牵头，区纪委和区委组织部配合，对项目推进情况进行督办考核。对在每月调度检查中发现工作滞后的专班和个人，予以蓝牌提醒；对于季度督评中排位末位的单位，予以黄牌警告；对于工期严重滞后、进展达不到目标的单位和个人，予以红牌严惩，确保了在项目建设中没有出现无所事事的“撞钟和尚”，滥竽充数的“南郭先生”，全区上下呈现出务实重行的良好作风。
　　在上半年的工作总结中，黄石港区再鼓干劲、再出措施，针对未动工项目存在的情况，细致分析原因，每一个项目都拿出了具体的线路图、时间表。同时，主动对接市发改、统计局，沟通项目推进认可事宜。在8月份的项目推进会上，全区就19个项目提出了具体推进意见，助力9月、10月份的15个新建项目开工。
　　在大战四季度，保全年目标工作的部署中，黄石港区委区政府再次把项目建设提上重要议程，要求全区上下要以学习宣传贯彻党的十九大精神为契机，各个责任部门要撸起袖子、甩开膀子、扑下身子，重点推进项目建设、棚户区改造等重点工作。尤其是要围绕十大产业园继续抓好招商引资，服务项目建设。要对各自承担的各项指标认真梳理、逐项检查、各个攻坚；要紧盯主要指标，深入研判问题、拿出对策；要围绕项目建设再聚焦、再发力、再攻坚，梳理出一批城建项目进行集中攻坚，再开工建设一批重点基础设施项目，加快推进一批重大产业项目建设，力争更多重大项目落地。


全员上阵挥舞大手笔
　　做好招商引资，是促进项目建设的前提和基础。
　　黄石港区确定今年招商引资的目标是：新签约重点项目13个，新注册重点项目10个，新开工重点项目7个，全年到位内资目标63亿元。区委区政府动员全区各单位、各部门和领导干部职工，利用一切资源招商引资，从区领导到区直部门，从街道到社区，人人有责任、个个有目标。
　　区委区政府把招商引资作为“一号工程”，制定和完善了招商引资优惠、奖励政策。通过产业链招商、节会招商、联动招商、重资产招商等多种方式，确保全年招商任务的完成。
　　新春伊始，区四大家领导和各部门负责人，就先后外出招商。区委书记陈汉华、区长徐莉带头去北京、上海、广东等地开展招商活动。他们重点围绕金融保险、商贸物流、文化旅游、商务服务等支柱产业，紧盯国内外行业龙头企业，重点引进投资规模大、税收贡献高、带动作用强、符合该区产业发展规划的大项目。到目前，全区新签约、新注册、新开工、新投产重点项目分别是31个、12个、7个、6个，分别完成年计划的238%、120%、100%、100%，实现了招大引强新突破。
　　对于项目建设，区委区政府明确规定，按照“五个一”的办法推进，即一个项目，一个责任单位和责任人，一个工作专班，一个挂点领导，一套实施方案，确保项目顺利实施推进。全区县级以上领导干部，不分一线二线，每人至少包保一个以上的重点项目。区委书记陈汉华包保林安现代商贸物流园和华新旧址文化创意产业园两个项目；区长徐莉包保大众山省级森林公园和人民街地块棚户区改造项目。全区营造出“以项目论英雄”的良好氛围。
　　为确保项目的落户与建设，黄石港区围绕三个方面精准发力。一是强化土地要素保障。抢抓棚户区改造这个千载难逢的良机，尽快完成实验高中、黄石大道北延等5宗土地的出让，早日完成人民街、黄棉片地块、市建村等11个实施项目的征收任务，加快推进九厢地、新闸、上港路等6个地块的征收实施，启动人民街三期、八栋口、枫树坳等13个棚户区的改造，抓紧抓好土地利用总体规划和城市总体规划的修编调整和规划衔接，为项目建设提供土地保障。二是全方位解决好资金保障。保障项目建设资金的关键在市场融资、向上争资和提高资金运作水平。三是解决好资源环境保障。加快电、水、气、热等配套基础设施建设，确保项目建设进展顺利。
　　黄石港区还结合“双千”活动的开展，为项目的落户与建设解难帮困。全区各部门、各街道、各园区都成立了服务专班，采取“一周一表”、“一事一人”、“一周一结”的工作方法，深入推进活动开展。区领导挂帅、部门联动配合、街道积极落实，帮助企业解决了资金、技改、生产用地等方面的问题。
　　为帮助黄石义乌解决建设资金不足的问题，区委书记陈汉华出面与有关部门协调，帮助解决了100万元的周转资金。同时还帮助义乌解决网线的开通，以及9路、14路公交车停靠义乌的问题。
　　区长徐莉深入到华天自动化、开泰机电设备智能制造进行调研，发现这两家企业有共同的短板：生产场地严重不足，生产秩序不规范，流动资金短缺。徐莉急企业之所急，与辖区内正想出租闲置厂房的通达模具迅速联系，通过协商，最后通达模具提供了4000平方米生产用房、300平方米办公用房，解决了这两家企业生产场地不足的问题。
　　“双千”活动的开展，恰似一场及时雨，滋润着企业的发展，也成为政府干部为民服务的考场。全区干部进企业、摸情况、解难题，用脚丈量出过硬的作风，用心摸清了企业的需求，用情解决了企业的困难，赢来了一片点赞声。