吴亚军离婚花200亿 龙湖董事长发家史吴亚军与邓楠怎么认识
2017-09-22 <<返回首页
在秦力洪看来，平等的企业文化和有创造力的员工，是龙湖的核心竞争力。吴亚军非常尊重别人，“这让大家做起事来很舒服。”秦力洪说，吴亚军会打电话来说：“喂，兄弟，你糊涂了吧？”一点架子都没有。
“兄弟”是吴亚军经常称呼别人的一个词，用的范围很广泛，对高层管理人员、中层员工，甚至园林里干活的工人和销售人员，她都会喊一声“兄弟”。
在公司里，吴亚军不会刻意标榜上司与下属的差别，她曾让员工直呼自己吴亚军，但大家觉得别扭而作罢；她的办公室只有十几平方米，里面也很普通；她也没有私人秘书，重要的讲话稿都是自己写。
正因为此，龙湖内部氛围非常开放，员工论坛是大家都很喜欢的地方，在这里员工可以匿名发表言论，而如果提到公司某个部门某个上司的问题，该部门上司必须实名出来回答和回应。
慷慨、豪爽、大气，是很多熟悉吴亚军的人对她的印象。有一年龙湖公司举办联欢会，每个上司都要送礼物给被抽中的员工。下了飞机直接到联欢会现场的吴亚军没时间准备礼物，她当场摘下自己脖子上的项链，送给那位被抽中的物业员工。上市之后，吴亚军夫妇拿出2。35%的股权，分给公司550名有贡献的员工。
上市之后，为了减少公司的家族企业色彩，她的丈夫，也是龙湖地产的创建人蔡奎辞去了公司副董事长及其他公司职务。
吴亚军饱读诗书，说话时语调温婉，还常常随口引用名家诗词。秋天的夜晚，她给员工上课，开篇语是：这是重庆最好的季节，“巴山夜雨涨秋池”。在上市答谢会上，她说龙湖前5年的状态是：“筚路蓝缕，以启山林。”
谈到财富，吴亚军认为那不过是纸上富贵，她说，中国会产生首富，但目前还不会产生如微软类伟大的机构，既造福于股东、员工，也造福于人类。做那样的企业，是她真正的理想。私下里，吴亚军开玩笑说：“我就是一个愤青。”
吴亚军感受
1、所谓最受尊重，就是要把房子建得比别人更专业;至于最受信任，就是言必信、行必果，忠于你的承诺，才能够真正变成你的品牌。
2、我还缴过1000多万的个人所得税呢。而且我作为公司董事，买自己的房子是不能打折的，都按市价来。
3、作为一个开发商，建的房子至少要保证不会在短时间内沦为被拆迁的对象吧，真理是朴素的，但践行起来是乏味、痛苦的。
4、最不愿意看到的是，一个人在福布斯排行榜上的名次不断攀升，却不能造福于人类、造福于社会、造福于股东、造福于员工。
5、中国的土壤产生了大量富豪，但很少产生伟大的企业，美国等一些国家却与此相反，这是因为中国老板缺少办企业的理想、价值观、企业文化、员工培训、管理哲学等。
6、理想是成功的一个开端，所谓发乎其上，得乎其中吧。就像端了一杯水，磕磕碰碰洒了一点，总还有半杯。如果一开始就是半杯，洒一点就没有了。
7、龙湖的员工通过股票可以套现，很多一直盼望买龙湖股票的人有了机会，投行也可以做一单漂亮的买卖，但我却背上了压力和包袱，这个债是要还的，一辈子都要去为别人挣钱。以前我没老板，现在我有老板了，乐于为投资人打工……上市让我失去了不发展的自由。
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